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10月10日 下午
金秋风景如画，十月天高云淡。开源节流，提高效率，抓好质量管理，是现代企业永恒的主题。2022年10月10日，恢弘集团举办“第三届品管圈活动成果发表会”。本次发表会是我们公司开展精益改善的一项重要活动，更是公司进一步加强品质管理，提升效率的一次交流会、智囊会和动员会。
集团公司谭总 致开幕词
QCC作为企业广大员工精益推进的一种形式，其着眼点就是帮助企业和员工从以“物”以“事”为中心的管理方式向以人为中心的管理方式的转变，从而达到改进工作方法，改造周围环境的目的，从中获得了成功的乐趣，体会到了自身的价值和工作的意义。
经过激烈的角逐，比赛结果最终揭晓，恭喜获奖的伙伴们！
一等奖
国华华丰车间--跨越圈
《如何降低主杆横担连接座不良率》
活动甘苦谈
企业发展靠员工，我们都是主人翁，工作路上快点跑，猛冲！
要想入库无烦恼，焊接质量要抓好，精益改善品质高，真不孬！
铆接按照工艺走，产品追溯不易丢，员工执行是源头，感同身受！
产品质量要保证，赏罚激励要分明，有奖有罚最公平，可行！
质量改善新目标，完善工艺根基牢，执行要求最重要，说的好！
二等奖
瑞马瑞弘车间--飞越圈
《如何降低脚手架镀锌综合锌耗》
活动甘苦谈
本次QCC活动期间，全员的积极参与以及领导的大力支持，促进了品管圈工作的顺利开展。通过这次QCC活动的开展，除了加强圈员之间的团结互助，还让圈员们学习到了如何发现问题、分析问题、解决问题、发掘全员的潜在能力，增强自身价值。
三等奖
国华华新车间--奔跑圈
《如何提高拉杆插板铆接平面度》
活动甘苦谈
QCC活动学习以后，让我们有许多收获，并从收获中形成总结，提高了我们的个人能力。
随手拍
第一名：瑞马科宝-水处理-戴玲
第二名：国华-华丰车间-李华侨
成果秀
第一名：国华-华丰车间-吴兴强
第二名：国华-生产运营部-王震
精益改善之星
国华-华丰车间-孙琪
瑞马生产部-刘书明
集团公司董事长 总结讲话
从精益生产到精益管理的转变，我们一直在不断扩大范围地进行深入开展，让精益活动逐步成为我们的文化，通过活动从更深层次的层面上让我们的协同理念生根发芽。
圆满成功
successfully
通过本次QCC品管圈活动的开展，进一步增强员工发现问题的积极性，提升了团队解决问题的能力。品管圈活动将更有效推动、提高员工品质意识与解决问题的能力，进而改善工作质量、追求自我提升，持续为公司降本增效。
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